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《中大网校·经济专业技术资格考试工商管理(中级)讲义真题预测全攻略(12)》主要介绍了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌建设、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组。《中大网校·经济专业技术资格考试工商管理(中级)讲义真题预测全攻略(12)》对工商管理的内容进行了细致的讲述并结合真题分析,使应考者能够全面准确的了解工商管理的相关知识,是应考者快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。

工商管理(中级)作者介绍
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索晓辉 男,中央财经大学毕业,注册会计师。就职于北京中和正信会计师事务所,先后从事会计报表审计、税务筹划,管理咨询等工作,01获得中国注册会计师资格。

工商管理(中级)作品目录
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目 录第一章 企业战略与经营决策 11考情分析 11逻辑结构图 11考点精讲与真题解析 13第一节 企业战略概述 13考点一 企业战略的特征与战略管理的方法 13考点二 企业战略的制定 15考点三 企业战略的实施 15考点四 企业战略的控制 16第二节 企业战略分析 18考点五 宏观环境分析 18考点六 行业环境分析 考点七 企业内部环境分析 21考点八 企业综合分析 23第三节 企业战略类型与选择 24考点九 基本竞争战略 24考点十 企业成长战略 26考点十一 企业稳定战略 27考点十二 企业紧缩战略 28第第第四节 企业经营决策 28考点十三 企业经营决策的概念和类型 28考点十四 企业经营决策的要素 29考点十五 企业经营决策的流程 30考点十六 定性决策方法 31考点十七 定量决策方法 31本章同步自测 33本章同步自测答案及解析 40第二章 公司法人治理结构 47考情分析 47逻辑结构图 47考点精讲与真题解析 49第一节 公司治理及其运行机制 49考点一 公司治理的内涵 49考点二 公司的内部治理机制和外部治理机制 49考点三 公司治理的基本模式 50第二节 公司所有者与经营者 51考点四 公司所有者 51考点五 公司经营者 52考点六 公司经营者的素质要求、选择方式和激励约束机制 53考点七 所有者与经营者的关系 55第三节 股东机构 56考点八 股东概述 56考点九 股东的法律地位、权利和义务 56考点十 有限责任公司的股东会、股份有限公司的股东大会和国有独资公司的权力机构 58第四节 董事会 59考点十一 董事会制度 59考点十二 有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则 61节节节节考点十三 独立董事 62第第第五节 经理机构 64考点十四 经理机构的地位 64考点十五 有限责任公司与股份有限公司的经理机构 64考点十六 国有独资公司的经理机构 65第六节 监督机构 65考点十七 监事会和监事会制度 65考点十八 有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则 65本章同步自测 67本章同步自测答案及解析 71第三章 市场营销与品牌建设 76考情分析 76逻辑结构图 76考点精讲与真题解析 78第一节 市场营销概述 78考点一 市场营销的含义 78考点二 市场营销的功能与作用 78考点三 市场营销的管理与任务 79第二节 环境分析与市场定位 81考点四 环境分析 81考点五 市场细分 82考点六 目标市场 82考点七 市场定位 83第第第三节 市场营销策略 84考点八 产品策略 84考点九 价格策略 86考点十 渠道策略 88考点十一 促销策略 89第四节 品牌与品牌战略概述 90考点十二 品牌的内涵 90考点十三 品牌的作用 91考点十四 名牌效应 92考点十五 品牌战略 92第五节 品牌战略的实施 93考点十六 品牌打造 93考点十七 品牌战略的类型 94考点十八 品牌的维护 96考点十九 品牌拓展 97本章同步自测 98本章同步自测答案及解析 99第四章 生产管理与控制 101考情分析 101逻辑结构图 101考点精讲与真题解析 102第一节 生产计划 102考点一 生产能力 102考点二 生产计划的概念与指标 106考点三 生产计划的编制 107考点四 产品生产进度的安排 108第二节 生产作业计划 108考点五 生产作业计划的概念和特点 108考点六 期量标准 109考点七 生产作业计划编制 110第三节 生产控制 111考点八 生产控制的概念 111考点九 生产控制的基本程序 111考点十 生产控制的方式 112第四节 生产作业控制 113考点十一 生产进度控制 113考点十二 在制品控制 113考点十三 库存控制 114考点十四 生产调度 116第五节 现代生产管理与控制的方法 117考点十五 MRP、MRPⅡ和ERP 117考点十六 丰田生产体系和看板管理 1本章同步自测 123本章同步自测答案及解析 126第五章 物流管理 128考情分析 128逻辑结构图 128考点精讲与真题解析 130第一节 物流管理概述 130考点一 物流与企业物流的基本概念 130考点二 企业物流的内容 130考点三 企业物流的分类 131考点四 企业物流的作业目标 132第二节 企业采购与供应物流管理 133考点五 企业采购管理的含义和特征 133考点六 企业采购管理的目标和原则 133考点七 企业采购管理的业务流程 134考点八 企业供应物流的基本任务及其作用 134第三节 企业生产物流管理 135考点九 企业生产物流概述 135考点十 企业生产物流的类型 136考点十一 生产物流的主要影响因素 137考点十二 企业生产物流的方式 137考点十三 准时生产制(JIT) 139第第第四节 企业仓储与库存管理 142考点十四 企业仓储管理 142考点十五 企业仓储管理的主要业务 143考点十七 经济订货批量模型 144第五节 企业销售物流管理 145考点十八 企业销售物流概述 145考点十九 企业销售物流的组织 145考点二十 企业销售物流管理 147节节节节考点二十一 企业销售物流管理效果的评价 148本章同步自测 149本章同步自测答案与解析 150第六章 技术创新管理 153考情分析 153逻辑结构图 153考点精讲与真题解析 155第一节 技术创新的含义、类型与过程 155考点一 技术创新的含义 155考点二 技术创新的类型 156考点三 技术创新的过程 157第二节 技术创新组织与管理 160考点四 技术创新与企业组织结构的互动 160考点五 企业内部的技术创新组织模式 161考点六 企业外部的技术创新组织模式 163考点七 企业R amp;D管理 164第三节 技术转移与技术交易 166考点八 技术转移 166考点九 技术交易 170考点十 国际技术贸易 171第四节 技术创新与知识产权管理 172考点十一 知识产权的含义与特征 172考点十二 技术创新与知识产权制度的关系 173考点十三 保护企业知识产权策略 174考点十四 技术合同的类型 175考点十五 技术合同管理 176本章同步自测 177本章同步自测答案及解析 182第七章 人力资源规划与薪酬管理 189考情分析 189逻辑结构图 189考点精讲与真题解析 191第一节 人力资源规划 191考点一 人力资源规划的含义与内容 191考点二 人力资源规划的制订程序 192考点三 人力资源需求与供给预测 192第二节 绩效考核 195考点四 绩效与绩效考核的含义 195考点五 绩效考核的内容和标准 195考点六 绩效考核的步骤和方法 196第三节 薪酬管理 196考点七 薪酬的概念与构成 196考点八 薪酬的功能 197考点九 企业薪酬制度设计的原则和流程 198考点十 企业薪酬制度的设计方法 0第四节 企业劳动合同的管理与劳动争议的处理 3考点十一 企业劳动合同的管理 3考点十二 企业劳动争议处理 9本章同步自测 214本章同步自测答案及解析 219第八章 企业投融资决策及重组 225考情分析 225逻辑结构图 225考点精讲与真题解析 226第一节 筹资决策 226考点一 资本成本 226考点二 资本成本率的计算 227考点三 综合资本成本率的测算 229考点四 杠杆理论 229考点五 资本结构理论 231考点六 筹资决策的定性分析方法 232考点七 筹资决策的定量分析方法 233考点八 公司上市筹资 233第二节 投资决策 234考点九 现金流量的内容及估算 234考点十 项目投资决策评价指标 235第三节 企业重组 237考点十一 企业重组的含义 237考点十二 收购与兼并的含义与类型 238考点十三 并购动机 239考点十四 并购的财务分析 240考点十五 分立的含义及种类 241考点十六 公司分立的动机 242考点十七 公司分立不同手段的优缺点比较 243考点十八 资产注入与资产置换 243考点十九 债转股与以股抵债 244考点二十 价值评估的基本方法 244本章同步自测 245本章同步自测答案及解析 250模拟试卷 256答案速查与精讲解析 264
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