几个人合伙和赚不赚钱是两回事，要分开了讲，合伙人是股东，同是店面的经营者，前期就要把所有的合作事宜协商好，俗话说：先丑后不丑，赚不赚钱是店面的经营问题，包括定位、选址、装修、采购设备原材料、店面人员的配备、营销策划等等问题综合在一起的。
1、合伙人股权分配
合伙人越多其在投资初期就要把这个问题彻底地解决好，不然后期的经营管理会非常的麻烦，其股权分配、店面管理权分配等，不要谁去了看着那不好就把店内员工说一顿，这个慢慢的员工就会感觉不知道该听谁的了，对店面经营管理是一大忌讳，所以股权分配和店面管理权分配非常重要。一人出面作为店面管理运营的，其他的股东没有直接参与管理权。
2、店面的运营
店面后期运营决定是否挣钱不挣钱，这个包括前期的定位、选址、商圈、装修、消费群体、经营理念、营销活动等等问题来决定的，不是因为股东太多而决定赚不赚钱的问题。店内服务质量、产品出品速度、味道、质量这些都起着重要的决定性作用。以及各个细节环节的衔接配合。
以上仅代表个人观点，欢迎交流学习，共同进步
