epc项目是什么意思！EPC工程是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等进行全过程或几个阶段的承包。通常，在总价合同条件下，公司对承包工程的质量、安全、成本和进度负责。同意工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者分阶段承包。通常，在总价合同条件下，公司对承包工程的质量、安全、成本和进度负责。

在EPC模式中，工程不仅包括具体的设计工作，还可能包括整个建设项目内容的总体规划和整个建设项目实施组织管理的规划和具体工作；采购不是一般意义上的建筑设备、材料的采购，更多的是指专业设备、材料的采购； Construction应译为“建筑”，其内容包括施工、安装、测试、技术培训等。应该也包括了所有正常的标准，接手后就可以正常使用了。出厂前应进行空载试运行，包括负载联动试运行、试生产直至生产达标、正常生产。

epc项目是什么意思

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EPC项目是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

EPC项目的特点

1. 在EPC总承包模式下，发包人（业主）不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人（业主）不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人（业主）需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

2. 发包人（业主）对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

（1）所谓过程控制模式是指，发包人（业主）聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人（业主）通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件（1999年第一版）》即是采用该种模式。

（2）所谓事后监督模式是指，发包人（业主）一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件（1999年第一版）》即是采用该种模式。

3.EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

那EPC项目在管理内容上与传统项目有什么区别呢？

答：EPC项目和传统模式的项目有很大区别的哦！首要表现在合同基本约定的不同，而合同上的显著差异，带来的是管理模式的变化。

首先，EPC项目的管理模式是设计、采购、施工的一体化管理，需要三者之间深度交叉，甚至有时候还需要加入财务融资管理等方面的管理内容，如F+EPC；其次，项目的管理过程由单一的建造阶段向上向下延伸至全生命周期的管理；最后，工程总承包管理核心能力的需求，应该是构成企业项目管理功能的各要素集成，包括组织架构设置、资源保障、考核评价、人才培养等。

由此可知，工程总承包企业的战略定位就应该是智力密集型和技术密集型公司，构建出与其发展战略相匹配的组织结构和人资体系，极大地支撑项目单元的集成化管理。

epc总承包工程是什么意思

承包关系不同。 EPC联合体是EPC工程总承包模式的一种。它们是遏制关系。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同的约定，对工程项目进行可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等工作。来伊头条

EPC总承包是什么意思

是否是一个人脉广泛的空壳公司承包的项目，然后分包给其他公司。

EPC总承包是指什么

EPC是英文Engineering（设计）、Procurement（采购）和Construction（施工）的缩写。是指总承包商或承包商联合体与业主签订合同，按照合同承包整个工程的设计、采购、施工、试运行（试运行），实现各阶段工作的合理交叉和紧密结合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。或者由业主代表管理工程实施的工程总承包模式。

成功运用该模式可以达到缩短建设工期、减少投资的目的。

2EPC总承包模式下工程变更的定义

一般总合同规定变更是业主要求的变更或者业主指示或批准的项目的变更。

工程变更涉及业主要求的变化。业主要求主要是指工程目标的描述（已竣工工程的功能、范围、质量和范围要求、要求承包商提供的物品）、设计等技术标准。这些要求主要体现在通用规范中。因此，通用规范内容的变更一般属于工程变更。

变更原因可分为以下几种情况：一是业主的新要求以及发生的工程变更。二是设计、采购、施工实施中的一些实际情况，如现场施工条件不能满足要求，或不可预见因素等主客观因素影响手册要求的实施。

第三份由 EPC 承包商根据 EPC 合同条件第 13 条提供。第2款：“承包商可以随时向发包人提出书面建议，提出（他认为）建议，如果被采纳，将：①加快项目的完成，②减少发包人项目的建设、维护或运营成本，③提高发包人已完成项目的效率或给发包人带来其他利益”，提出经业主批准的新建议。

业主通过发出指令或要求承包商提交变更申请材料的方式提出工程变更。业主要求承包人提交变更申请材料的，承包人应当尽快书面答复。承包商确认收到业主变更指令后，工程变更正式成立。

EPC总承包商引起的工程变更涉及对合同有利和不利的方面，一般包括：设计变更；材料设备变更；设备供应商变更；

设计管理是EPC项目的重中之重，设计工作的质量直接关系到承包商的项目效益。在我国应用EPC总承包模式的实际操作过程中，业主通常负责招标前的部分设计工作，而且设计深度也因项目而异。

一般情况下，业主给出的设计深度仅限于初步设计或扩大初步设计，EPC承包商需要完善初步设计并完成详细设计。 EPC承包商设计过程中，承包商设计部门可对业主原设计提出优化建议（设计变更不会影响原工程各项技术指标），业主经过慎重考虑后作出接受、拒绝或修改建议的决定。

根据国际惯例，EPC承包商提出设计优化给项目带来的效益应由合同双方共享。 EPC承包商的设计部门在提出设计优化之前应咨询合同部门，并​​充分考虑如何从设计优化中获得最大效益。对于设计优化带来的利益分配，EPC承包商应在合同谈判中提出，并在合同中明确具体的利益分配方式。

epc项目是什么意思，EPC项目是工程总承包的意思。是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。epc项目是什么意思可能小编了解的也不多，最后希望这篇文章可以给大家解惑。