第十一届中广核“8·7公众开放体验日”的主题是“绿色发展，核你同行”。 主办方供图


大亚湾核电基地。 南都记者 郭若梅 摄

核电站1公斤原料裂变的能量，相当于多少吨煤炭？8月7日，中国广核集团“华龙一号”总设计师王鑫在一场面向青少年的特别公开课上抛出这一问题，一名踊跃举手的小学生直接忽视ABC三个选项，给出了100万公斤的答案，引发全场大笑。

这一场公开课是以“与科学对话 感受湾区创新力量”为主题的科学家精神思政课，逾百名学生来到大亚湾核电基地聆听4名科学家分享经历，现场展示核燃料操作平台和固体火箭的模型，为青少年呈现一堂生动的科学精神思政课。《与科学对话》是中国科协、教育部、科技部等8个部委共同主办的大型开放式融媒体直播节目，依托中央广播电视总台融媒体平台开展线上直播，是全国科学道德和学风建设宣讲教育系列活动之一。该系列公开课联动全国百家科学家精神教育基地，全年预计将举办六场活动。

此外，8月7日也是大亚湾核电基地的第十一届中广核“8·7公众开放体验日”，基地培训中心对外开放。中心相关负责人介绍，培养一名值长需要12年和120门课程，每小时耗至少上万元。新员工需经过长期的培训和层层的严格考核才能走上领域的最高点。

国外专家维修耐辐照摄像机

维修贵问题如何破解？

此次公众开放日的主题是“绿色发展，核你同行”。中国第三代核电技术“华龙一号”总设计师王鑫在课上介绍，核电在我国能源体系中的作用越来越重要，尤其是在国家提出“3060双碳”战略的形势下，核电作为一种稳定的基荷能源，是整个电力系统的稳定器，经济效益、社会效益都十分显著。仅仅是大亚湾核电基地，近30年来每年都向香港供电超100亿千瓦时，占香港全社会用电量的四分之一以上。

目前，核电的安全仍然是一个颇受关注的问题。王鑫表示，核电不会像原子弹一样发生核爆炸，但需要安全有效地管理核反应过程，避免对环境造成污染。因此需要不断研发和改进核电站的技术，提高安全性。“华龙一号”就是在这样的背景下应运而生，在核电站设计中，为了保障核安全设置了反应堆控制棒，它能在发生事故时自动下落，及时停止核反应，要求响应时间是0.15秒，比人眨眼时的0.2-0.4秒更快。

在核燃料操作一线30多年的大国工匠乔素凯是第二位演讲者，他讲述了领域内的一个重要突破。核燃料组件入堆后，需要通过水下摄像机来检查确认，这种摄像机需要耐辐照，此前只有国外厂家生产，价格高、供货周期长。如果相机出问题了请厂家来修，从国外技术人员上飞机就以小时为单位开始计时收费，一直到回国下飞机，这笔维修费用非常高昂。

为了解决这一问题，乔素凯表示，他们和国内科研院所合作，2009年终于共同研发出耐高辐照的光导管摄像机，价格仅是国外产品一半，供货周期还短。乔素凯也坦承，国产摄像机一开始不是非常好用，但毕竟迈出了关键一步，通过数次升级，国产化水下摄像设备质量越来越好，很多指标已经优于国外同类产品，国产的耐辐照摄像机也出口国外。

为青少年讲述科学家精神思政课的还有从事航天事业近40年的力学研究所中国科学院空天飞行科技中心主任杨毅强。2015年9月25日，“长征十一号”发射成功，这一国内首枚固体火箭由杨毅强担任总指挥，从设计到起飞，耗时6年。这之后，他离开岗位，创办了以太空科技服务大众的商业航天企业中科宇航公司，这也是国内首家混合所有制商业航天企业。

杨毅强在课上分享了创业历程。这家公司用三年时间打造了中国最大固体运载火箭“力箭一号”。他表示，这背后一次次的归零、迭代和反复，以及研制团队经历的煎熬、崩溃和压力，都是常人难以想象的。

谈及创业选择，杨毅强表示，初心就是想让中国航天走得快一点，再好一点。他表示自己很清楚选择出走意味着失去倚靠，需要单打独斗，但也始终认为中国航天的体制机制需要多元化。作为大湾区的独角兽企业和商业航天领军企业，杨毅强希望能够充分利用粤港澳大湾区拥有丰富的海岸线资源，为大湾区商业航天打开想象空间，向南海前进，建设瞄准“一带一路”航天服务的南方航天港母港，实现近海、远海的发射需求。

12年120门课程培养一名值长

每小时课时费超万元

如何培养核电站操纵员？“8·7公众开放体验日”下午，大亚湾核电基地的培训中心开放参观。据介绍，这里开展的是核电体系里最重要的培训，主要承担核电机组运营人员的培训。培训中心相关负责人介绍，从新员工到值长有着一套系统的学习流程和严格的考核机制，培养周期为11年到12年左右，其间学习120门左右的课程，培养成本高昂，一个小时的课时，公司投入的钱至少1万元。

新员工首先要接受为期4年的培训，一边工作一边学习，取得“学习操纵员”资格后，才能在模拟机上学习，相当于4年才开始入门，通过第5年的考试，获取操纵员的岗位授权证书，才能在总公司值班。

高级操纵员则需要至少10年的培训周期，并通过国家层面和公司内部的各项考核，再往上是机组长、值长。培养一个值长至少需要12年，学成后人也到了中年，目前中广核的主力军在35至40岁。

他介绍，处理故障或事故对人的反应能力提出很高要求，比如黄金干预时间是事件发生后的20秒内，其次是30秒内，超出30秒再去处理就失去意义，因此年龄也可能成为障碍。

在大亚湾核电基地的外部和培训中心等地的内部，都可以看到墙上写着“严、慎、细、实”几个字，负责人表示，这四个字是中广核的工作作风。

人不可能永远不犯错，核电操纵中如何避免人为因素的错误？上述负责人介绍，操纵的基本原则是按程序操纵，通过各种规章制度降低人为因素导致的错误，同时引入他人监督机制，一般生产配置是两个操纵员和一个高级操纵员，后者负责监督，防止两个操纵员操纵失误。此外，在进行重要项目操作前，操纵员一般会在模拟机上进行多次练习，提高熟练度。

培训中心还引入人因工程学科，也就是通过对人的生理、心理、组织特性研究，对核电站的人机接口、规程、环境、人员资质和培训、管理、安全文化进行整体性协调和系统优化，建立一套针对人员失误的纵深防御体系。上述工作人员表示，希望这一学科可以使管理制度和程序更加人性化，让操纵员工作起来更加舒心。

采写：南都记者 郭若梅